一、指導(dǎo)思想

   堅(jiān)持以黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)和省委十一屆五次全會(huì)精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照省委、省政府、省國資委關(guān)于加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核工作的要求，通過述職述廉，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核和廉潔從業(yè)意識(shí)，振奮精神、銳意進(jìn)取，為全面實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)努力奮斗！

    二、組織領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)公司中層以上干部2009年度述職述廉工作由曹振德、成  曦、趙  彬負(fù)責(zé)牽頭，經(jīng)營管理部、人力資源部、黨群工作部組織實(shí)施。

    三、范圍對(duì)象

    各經(jīng)營單位、機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人

    四、述職述廉主要內(nèi)容

    1、經(jīng)營單位2009年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書完成情況；

    2、職能部門2009年管理目標(biāo)責(zé)任書完成情況；

    3、取得的主要工作成果；

    4、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的顯著成效；

    5、工作中的亮點(diǎn)、特色、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；

    6、實(shí)現(xiàn)2010年度經(jīng)營、管理目標(biāo)任務(wù)的主要措施和辦法；

    7、廉潔自律、廉潔從業(yè)情況；

    五、方法步驟

    1、征求意見。各單位、部門負(fù)責(zé)人要在年度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，收集本單位、部門職工對(duì)其工作中的意見和建議，并在此基礎(chǔ)上形成述職述廉報(bào)告（一般不超過1500字）。述職述廉報(bào)告要求實(shí)事求是，注重實(shí)效，簡潔扼要。

    2、指標(biāo)確認(rèn)。集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)的各經(jīng)營單位2009年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成數(shù)字、上交管理費(fèi)用、職工統(tǒng)籌及繳納辦公用房等物業(yè)費(fèi)用，請各單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)。

3、時(shí)間安排。述職述廉大會(huì)在集團(tuán)公司2010年經(jīng)營工作會(huì)議（初定2月3日）前一天召開，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、副處級(jí)以上干部、機(jī)關(guān)全體工作人員、部分職工代表參加，具體時(shí)間另行通知。

各單位、部門副職交述職述廉書面報(bào)告。

5、民主測評(píng)。以無記名方式投票測評(píng)，以增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，勤奮工作，廉潔自律的自覺性。

6、認(rèn)真整改。述職述廉測評(píng)后，吸收一些好的經(jīng)驗(yàn)在集團(tuán)公司進(jìn)一步推廣。職工反映的問題，集團(tuán)公司黨委采取民主生活會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)或誡勉談話等方法督促幫助改正。

   通過年度工作總結(jié)，中層干部述職述廉，客觀公正地準(zhǔn)確反映和評(píng)價(jià)中層干部，促進(jìn)履行經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任和廉潔從業(yè)的責(zé)任落實(shí)，提高執(zhí)行力，當(dāng)好集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策經(jīng)營發(fā)展和管理的有力執(zhí)行者和組織實(shí)踐者。充分發(fā)揚(yáng)本單位、部門職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)，上下一致，齊心協(xié)力，共克時(shí)艱，為集團(tuán)公司經(jīng)營平穩(wěn)快速發(fā)展共同努力。

               

 

 

二〇一〇年一月二十二日