為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神,進一步加強物業(yè)服務(wù)區(qū)域房屋室內(nèi)裝修安全管理工作,陜外集團深圳長安集團(簡稱“深圳長安集團”)建立涵蓋“事前源頭預(yù)防、事中真正落實、事后效能提升”的監(jiān)督管理機制,從源頭上防范化解安全風險隱患。
健全管理機制。為加強對公司范圍內(nèi)的裝修安全生產(chǎn)工作的管理與監(jiān)督,確保公司各物業(yè)單位裝修安全生產(chǎn)工作的正常運行,成立裝修安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責公司各物業(yè)單位裝修安全生產(chǎn)管理工作的安排、部署、協(xié)調(diào)工作。
強化現(xiàn)場監(jiān)管。把巡查檢查作為物業(yè)服務(wù)區(qū)域裝修管理的日常監(jiān)督手段,要求各物業(yè)裝修單位簽署風險告知書和安全管理承諾書,在開展裝修活動時嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,禁止影響建筑主體和承重結(jié)構(gòu)的行為。截至目前,共開展巡查檢查20余次。
注重問題整改。根據(jù)巡查檢查發(fā)現(xiàn)問題,及時召開物業(yè)服務(wù)區(qū)域房屋室內(nèi)裝修安全管理工作會議,將問題反饋給各裝修單位和施工現(xiàn)場負責人,要求立即整改,并重申相關(guān)管理規(guī)定,督促加強施工現(xiàn)場安全管理。
下一步,深圳長安集團將進一步壓實監(jiān)管責任,強化巡查檢查力度,跟蹤整改落實,全面消除安全隱患,不斷提升安全管理水平,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
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